?　　武漢企業(yè)團(tuán)建策劃的外向型培訓(xùn)，是一個(gè)新奇刺激的場景，讓參與者在體驗(yàn)過程中感受到心理上的挑戰(zhàn)和啟發(fā)。然后通過同學(xué)們一起討論總結(jié)，分享自己的經(jīng)歷，體會(huì)到自己具有豐富的現(xiàn)代人文精神和適應(yīng)能力等。拓展訓(xùn)練可以幫助企業(yè)和組織激發(fā)其成員的潛能，從而達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)工作效率的目的，從而達(dá)到提高企業(yè)和組織生產(chǎn)力的目的。我們主要分為以下幾點(diǎn)：

　　1、在團(tuán)隊(duì)中營造一種相互合作的感覺：俗話說，環(huán)境可以改變一個(gè)人的意志和想法。要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)結(jié)協(xié)作。在諸多問題和困難中，團(tuán)隊(duì)之間的合作至關(guān)重要。

　　2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)之間的互信：一定要懂得為團(tuán)隊(duì)賠錢，懂得顧全大局，先放棄再獲得心態(tài)，挖掘團(tuán)隊(duì)潛力。

　　3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互愛意識(shí)：只要國內(nèi)有人，就一定會(huì)有團(tuán)隊(duì)。那么人因?yàn)楣驹谝黄?，就要互相關(guān)心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互助意識(shí)，建立銷售人員的管理和溝通。

　　4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)情緒控制能力：人是情緒化的動(dòng)物，很多時(shí)候，大多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出不尋常的一面。所以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人情緒控制能力和知挫折知困難的不服輸心態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成做事不找任何借口和理由的習(xí)慣就顯得尤為重要。

　　5、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高度能力：養(yǎng)成上級(jí)需要馬上執(zhí)行任務(wù)的習(xí)慣，不能因?yàn)閭€(gè)人的懶惰和任何借口而推脫。

　　6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)態(tài)度：為員工營造高度的責(zé)任感，培養(yǎng)員工的善良、感恩、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以真誠樹立價(jià)值觀，感恩做事，感恩做人。